24 Ocak 2012 Salı

Mirsis hizmet ve yazılım konu başlıklarında CMMI kalite yolculuğuna yelken açtı


Mirsis, hizmet kalitesini belgelendirmek ve tanımlı süreçlerini geliştirmek amacı ile CMMI danışmanlık hizmetleri veren QAI firması ile çalışmaya başladı. Mirsis Bilgi Teknolojileri kurucu ortakları Ece Kutlucan ve Gül Düzgider, yapılan bu çalışmaların, Türk BT pazarında adından söz ettiren Mirsis’in, gelecekte global bir oyuncu olabilmesi adına yapılan stratejik bir yatırım olduğunu belirttiler.
Mirsis, 2008 yılında kurulmuş genç bir şirket olarak bilgi işlem sektöründe, bankacılık ve finans üzerine uzmanlaşmış kadrosu ile müşterilerine hizmet vermektedir. 170 kişilik uzman kadrosu İstanbul Ataşehir, Kocaeli Üniversitesi Teknopark ve müşterilerinin lokasyonlarında çalışmalarını gerçekleştirmektedir.
Mirsis, Proje Bazlı Dışkaynak, İstihdam ve Dışkaynak, Test, Yazılım Geliştirme, Mobil Servisler ve Sistem Danışmanlık konu başlıklarında hizmet vermektedir.

Mirsis, müşterilerinin ihtiyaçları ve çalışma alanları paralelinde, finans konu başlıklarında uzman kadrosuyla sektörün ihtiyacı olan alternatif dağıtım kanalları, kredi kartları ve üye işyeri, ödeme sistemleri, donanım bakım hizmetleri, yatırım bankacılığı ve sigortacılık vb konu başlıklarında uzman kadrolarla hizmet vermektedir. Mirsis müşterileri ve uzmanlık konusundaki sektör ve faaliyet alanı deneyimini diğer sektörlere de taşımayı hedeflemektedir. Bu kapsamda CMMI konusunda danışmanlık veren QAI ( INDİA) LİMİTED EQAI firmasından 2010 yılından beri hizmet ve yazılım alanında danışmanlık almaktadır.

Mirsis, Kalite Politikasında da belirttiği gibi “Müşteri ilişkilerini stratejik bir yaklaşımla ele alarak dünya kalite normlarında bilişim teknoloji çözümleri üretmeyi, sektöründeki hızlı değişimi gelişen insan kaynakları ve tecrübesi ile zamanında, doğru, etkili olarak uyarlamayı, kalite yönetim sistemini çalışanları ile birlikte sürekli iyileştirmeyi taahhüt eder.”


Mirsis Bilgi Teknolojileri Kurucu Ortakları
Ece Kutlucan & Gül Düzgider
“Hem ürün geliştirme, hem de hizmet alanlarımızda yapmakta olduğumuz kalite çalışmaları sonucunda Türk BT pazarında haklı olarak eriştiğimiz noktayı daha da geliştirip, global çapta ürün ve hizmet sunan bir konuma ulaşmayı hedefliyoruz. 2011-2015 stratejik planları çerçevesinde üçyüz çalışanın üzerinde teknik kadroyla hizmet veren bir yapılanma ve büyüme hedefini gerçekleştirmek için bu yönde bir stratejik bir vizyona sahip olmamız gerektiğini düşünüyoruz.”

17 Ocak 2012 Salı

Mirsis Akademi


Mirsis Akademi, Bilgi Teknolojileri alanında, İş Analizi Yönetimi, Test Yönetimi ve Kalite, Model Bazlı İş Analizi Teknikleri, Proje Yönetimi - PMP, Hizmet Yönetimi - ITIL, COBIT, Implementing COBIT, Bilişim Hukuku ve Mobil Tabanlı Yazılım Geliştirme konularında eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermektedir.

İş Analizi Yönetimi
İş Analizi metodoloji ve tekniklerinde uzmanlaşmak,  projelerin başarıya ulaşması için analiz aşamasında kullanılması gereken dünyada kabul edilmiş en iyi uygulamaları ve uluslararas ı yetkinlikleri pratik uygulamalarla kazanmak. 
(IIBA® - International Institute Of Business Analysis)

Model Bazlı İş Analizi Teknikleri
Bilgi Teknolojileri uygulama geliştirme alanında verimli, fonksiyonel, kullanımı ve bakımı rahat, yeniden kullanılabilir servis bazlı, en az hata ile geliştirilmiş, proje tahmin ve planlaması kolay, ölçülebilir, testleri yönetilebilir sistemler tasarlamak ve uygulamak en önemli hedeflerin arasında gelir. Bu süreç öncelikle bir yazılımın bileşenlerini bilerek analize başlamayı, iş hedefleri ile ürünleri ve iş süreçlerinin yazılım ortamında nasıl bütünleştirilmesi gerektiğini, yaratıcı ve esnek pratik yaklaşımlarla problemleri anlayıp çözmeyi bir anlamda zorunlu kılar.

Test Yönetimi ve Kalite
Bilgi teknolojisi uygulama geliştirme alanında verimli, fonksiyonel, kullanımı ve bakımı rahat, yeniden kullanılabilir servis bazlı, en az hata ile geliştirilmiş, proje tahmin ve planlaması kolay, ölçülebilir, testleri yönetilebilir sistemler tasarlamak ve uygulamak en önemli hedeflerin arasında gelir. Ancak yazılım ortamları sürecin ve işin doğasından kaynaklanan pek çok hatayı da barındırır. Test geliştirme sürecinin vazgeçilmezidir, her aşamada yapılamalıdır; BT'de kalitenin garantisidir. 

Hizmet Yönetimi - ITIL (ver 2011)
 
ITIL Temel (Foundation) eğitimi, pratiğe yönelik çeşitli grup çalışmalarıyla katılımcılara hizmet yönetimi ile ilgili temel prensipler aktarılır. Ve ITIL temel modülleri ve süreçleri tanıtılır.



Proje Yönetimi - PMP
Proje Yönetimi metodolojisinin, PMI® yaklaşımının, bilgi alanları ve süreçlerinin detaylı olarak irdelendiği bir programdır. Temel Proje Yönetim terminolojisi, genel kavramlar, Entegrasyon Yönetimi, Kapsam Yönetimi, Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi, Tedarik ve Satın Alma Yönetimi ve Proje yönetimi araçları programın içeriğini oluşturmaktadır.

Bilişim Hukuku
Bu eğitim, bilişim hukukunun genel çerçevesi ile birlikte uygulamadaki durumunu öğrenmek veya bu konudaki bilgilerini geliştirmek isteyen hukukçular ile şirketlerin IT ve insan kaynakları departmanları başta olmak üzere çeşitli konum ve kademelerdeki yöneticileri hedeflemektedir. Konuların anlatımı salt hukuki bir yaklaşımla değil teknik ve hukuki yaklaşım birlikte ele alınarak yapılmaktadır.

Cobit  Foundation 4.1
 
ISACA COBIT®(Control Objectives for Information and related Technologies) temel eğitimi,  Bilgi Teknolojileri (BT) yönetişim çerçevesini ve COBIT en iyi uygulamalarıyla BT yönetişiminin hayata nasıl geçirileceği örnekler ve vaka analizleriyle anlatılır. COBIT kullanımının anlaşılmasına yardımcı olur.

Implementing Cobit
 
Bilgi Sistemleri Denetim ve Kontrol Birliği (ISACA) tarafından geliştirilen COBIT, şirketlerin Bilgi Teknolojileri hedefleriyle iş hedeflerinin uyumlu hale gelmesini sağlamak ve BT departmanlarının şeffaflığını sağlamak için oluşturulmuş bir çerçevedir. COBIT çerçevesini uygulayan şirketler  BT alanlarını ve süreçlerini,  BT faaliyetlerini bir sisteme bağlı olarak yönetilebilir ve sürekli  iyileşmeyi sağlayabilirler.  COBIT Uygulama Eğitimi BT yönetişim çerçevesinin alanlarını, süreçlerini ve kontrol hedeflerini kapsar.

Vücudunuz USB kablo olabilir mi?

Ericsson CEO'su Hans Vestberg CES Fuarı'nda iki cihaza aynı anda dokunarak resim gönderdi. Vestberg, böylece insan vücuduyla veri transferini kanıtlamış oldu.

Parmağınızla cep telefonu ekranına dokunup resmi kopyaladınız, diğer elinizi de masaüstü bilgisayar ekranına dokundurdunuz ve resim anında diğer ekrana kopyalandı. İnsan vücuduyla veri transferinin mümkün olduğunu görmek hayal değil. Dünyanın en büyük Tüketici Elektroniği Fuarı CES'te yapılan "capacitive coupling" demosunda bir cihazdan diğer bir cihaza gönderilmek istenen fotoğrafın transferi, Ericcson CEO'su Hans Vestberg'in iki cihaza aynı anda dokunmasıyla gerçekleşti. Hans Vestberg'in USB kablo görevi gördüğü demo izleyenleri büyüledi.

Demo'ya bu linkten ulaşabilirsiniz...
Böyle bir teknolojinin hangi durumlarda kullanılabileceğini hayal etmek şu an için zor görünüyor. Ancak fotoğraf ya da video gönderirken bu tür teknolojilerin kullanılmasına dokunmatik tablet bilgisayarların yaygınlaşmasıyla şaşırmamak lazım. Veri transfer hızı açıklanmıyor ama USB kablo veya bluetooth desteği olmayan yerde parmak ucundan veri aktarımının oldukça çekici bir çözüm olduğu açık.



10 Ocak 2012 Salı

CES 2012 teknoloji devlerini bir araya getirdi (ABD - Las Vegas)

Dünyanın en büyük tüketici elektroniği fuarı olarak bilinen ve her yıl ABD'nin Las Vegas eyaletinde gerçekleştirilen CES (Tüketici Elektroniği Fuarı) bu yıl da teknoloji devlerini bir araya getirdi.2 bin 700'den fazla şirketin ürünlerini tanıtacağı ve 140 bine yakın ziyaretçinin beklendiği fuar, 13 Ocak'ta sona erecek. İşte fuara damga vuracak devlerin yeni oyuncakları...

Dokunmatik masa


Dünyanın en ince tablet bilgisayarı


Motorola'nın "kablosuz USB kiti"




Android TV





iPad'li gitar




Pure Sensia 200D




Kablosuz HD video alıcı



Şarjınız bitmesin




iRadar ile radara yakalanmak yok




iPad'i oyun konsoluna dönüştürün




iPhone ile helikopter uçurun




Fotoğrafçılığa yeni bir soluk getirecek



Telefonunuzu oyun konsoluna çevirin




Bebeğiniz her daim gözünüzün önünde




3 Ocak 2012 Salı

Yenibiriş Dünyası - 5 N İK

Adı Soyadı: Aslı Oral
Şirket bilgileri: Mirsis Bilgi Teknolojileri
Görevi : İnsan Kaynakları Müdürü

Ne zaman: Mesleğe ne zaman başladınız?  2004 yılında  başladım.
Nerede: Nerede başladınız? Turkish Bank İnsan Kaynakları
Nasıl: Nasıl başladınız? Üniversite yıllarımda stajlarla başladım.
Neden: İK'yı neden seçtiniz? Okul yıllarımda çalışanlara en fazla dokunan bölüm olması nedeniyle İnsan Kaynakları’nda çalışmak istemiştim. Mesleğe başladıktan sonra da İnsan Kaynakları’nın stratejik ortak olduğunu  görmek doğru yolda olduğuma olan inancımını arttırdı. 
Ne: İK deyince aklınıza ilk hangi iş geliyor?
Seçme Yerleştirme ve Ücret Yönetimi
Kim: Mesleği seçmenizde veya öğrenmenizde kimin etkisi oldu? Mesleği seçmemde İnsan Kaynakları Yönetimi dersi hocam Prof. Dr. Ahmet Selamoğlu ve PERYÖN’ün düzenlediği Kariyer 2003 Zirvesi’nin etkisi büyüktür. Teoriyi pratiğe dökme konusunda ise o dönem Turkish Bank’taki yöneticim Ceyda Şems’in büyük katkısı olmuştur.

Meslekle ilgili sertifika programı dışında bir İK çalışanının alması gereken en önemli eğitim... Stratejik Yönetim – Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Etkin Dinleme ve İletişim, Empati

Masanızda olmazsa olmaz üç şey... : İK Dergilerim, Ajandam, arkadaşlarımın hediyeleri

Bir adaya sorduğunuz kritik 3 soru...: Her pozisyona göre kritik sorular değişebiliyor. Adayın, kendine koyduğu bir hedefi olup olmaması, görüşmenin sonunda pozisyonu doğru anlayıp anlamadığı, pozisyona ne katabileceğini aktarıyor olmasına dikkat ederim.

Bir adayda en çok dikkat ettiğiniz kişisel özellik... Yenilikçi ve yaratıcı olması.

Profesyonel yaşamda tahammül edemediğiniz 3 şey...
1- Konuları ve olayları kişiselleştirme, ben merkezci yaklaşım
2- Özel hayata müdahele etme isteği
3- Yüksek egolar

Ofiste stresli anınızda rahatlayabilmek için ilk ne yaparsınız? Klasik Müzik dinlerim.

Okuduğunuz son kitap ve izlediğiniz sinema filmi...
Kitap: İşinizi Yeniden Yaratın – Tom Peters 
Film: Paris’te Gece Yarısı


İş dışında zamanınız daha çok olsa ne yapardınız? Seyahat ederdim, araştırma ve ilgi alanlarıma daha fazla vakit ayırırdım.

Sizi iyi hissettiren 3 şey...
1- Ailem ve dostlarımla vakit geçirmek.
2- Tasarladığımız ve hayata geçirdiğimiz bir projenin başarısı.
3- Yoğun geçen bir günün akşamında sanatsal bir aktivite.

Kaynak : Yenibiriş Dünyası Ocak – Şubat 2012 sayısı